隨著疫情在全球的不斷蔓延和持續(xù),和世界經(jīng)濟息息相關的中國企業(yè)包括生產(chǎn)廠家、品牌經(jīng)銷商、連鎖零售商、商貿(mào)批發(fā)商和電商等,大部分企業(yè)當前正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
同時,也存在不少有利條件和發(fā)展機遇,企業(yè)于困境中生存如逆水行舟,不進則退,企業(yè)在這個時候應該及時調(diào)整結構、轉變方式,強化內(nèi)部管理、降低成本、提升企業(yè)競爭力。
中小企業(yè)數(shù)字化轉型可以提高設備利用率或員工效率,更重要的是,新技術使企業(yè)有可能完成過去難以想象的工作,例如ERP、SAAS進銷存軟件等的大規(guī)模出現(xiàn),服務商根據(jù)需求生產(chǎn),幫助企業(yè)進行信息化管理,完成數(shù)字化轉型的快速建設。
以上我們了解到數(shù)字化轉型對于企業(yè)的好處是巨大的,但是我們?nèi)匀幻媾R著一些問題,如何進行數(shù)字化轉型?在提高轉型成功率的同時,我們需要注意到哪些地方?
第一,數(shù)字化轉型不是一蹴而就的,它需要企業(yè)上下一心來進行變革。首先需要的就是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才。術業(yè)有專攻,懂得越多上手就更快。互聯(lián)網(wǎng)人才能夠更加快速的掌握互聯(lián)網(wǎng)知識和辦法,為數(shù)字化轉型打下基礎。
第二,人才有了,那么就需要領頭人來領導這些人才去進行變革。在數(shù)字化轉型中會遇到很多問題,如果有領頭人帶著去進行支持、分析,那么得到成功的機會就會更大。
第三,選擇合適的軟件輔助進行變革。眾所周知,ERP、SAAS進銷存軟件等的大規(guī)模出現(xiàn),可以讓服務商根據(jù)需求生產(chǎn),幫助企業(yè)進行信息化管理,進而完成數(shù)字化轉型。
云端夢想,借助云計算和大數(shù)據(jù)技術,根據(jù)不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的不同需求,我們將云端夢想全渠道管理的眾多產(chǎn)品功能配置成多個產(chǎn)品版本和新零售數(shù)字化解決方案,自由選配,滿足企業(yè)不同應用需求,實現(xiàn)線上線下一體化管理,助力企業(yè)供應鏈數(shù)字化升級轉型,提高企業(yè)整體效率和客戶滿意度。
提供全渠道統(tǒng)一的訂單管理,可管理跟蹤各個階段狀態(tài)的訂單,幫助企業(yè)高效的管理內(nèi)部流程和提高客戶滿意度,支持企業(yè)經(jīng)營管理決策。支持單據(jù)上下游轉換,功能完善涉及采購、銷售、零售/Pos、會員、電商、分銷、庫存、往來資金、收入、費用、成本、利潤等。
疫情的原因讓我們明了,這不僅是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。成功的進行數(shù)字化轉型的企業(yè)將會變得更加智能,在競爭激烈的市場中占有一席之地。而失敗的企業(yè)則會很快的被時代浪潮所淘汰,唯有不斷變通,直面挑戰(zhàn),才能找到改變的時機!
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